Хампердинк Џекмен (00:01.324)
Што е проценка на подготвеноста? Како му помага на вашиот бизнис? Од каде да започнете? И како ESG Pro може да ви помогне? Јас сум Хампердинк Џекман, извршен директор на ESG Pro. Ми се придружува Наташа Ли, нашиот генерален директор. И во текот на следните неколку минути, би сакале да ве запознаеме со овие концепти. Можете да ја преземете брошурата, да разговарате со нас, да закажете состанок. Има многу повеќе, но ајде да ви дадеме...
едноставно објаснување за тоа што е проценка на подготвеноста и како помага. Наташа, дали би сакала да ја започнеме?
Наташа Ли (00:38.806)
Апсолутно. Проценката на подготвеноста за ESG е предуслов за која било од рамките за ESG или известување за јаглерод. EcoVardis, B Corp, GRI, PPN 006 или порано PPN 0621. Сите овие рамки бараат почетна анализа на празнините. Каде е вашиот бизнис денес и дали сте подготвени за известувањето што треба да го спроведете?
Хампердинк Џекмен (01:05.004)
Значи, со известувањето за јаглеродот, кое влијае на речиси секој бизнис, анализата на јазот ви овозможува да се фокусирате, проценката на подготвеноста и анализата на јазот ви овозможуваат да се фокусирате, на пример, на тоа како можете да го намалите вашиот јаглероден отпечаток. Дали е тоа точно?
Наташа Ли (01:26.316)
Да, а исто така и разгледување на вашите политики и дали ги исполнувате тековните и идните регулаторни или законски барања за понуди и набавки. И токму во рамките на проценката на подготвеноста можете да почнете да ги идентификувате тие празнини во рамките на, особено, управувањето, вашето внатрешно управување. Значи, тоа е само проценка од еден до четири часа, но резултира со преглед.
за тоа каде се наоѓа вашиот бизнис и кои празнини треба да ги исполните за критични цели, работите што мора да ги правите. Но, во нашиот извештај, ние исто така изготвуваме план на проектот, она што го нарекуваме план за усогласеност, за да можете да разберете каде би сакале да го движите вашиот бизнис напред имајќи ја предвид вашата стратегија за раст.
Хампердинк Џекмен (02:16.704)
Значи, како што рече Питер Дракер, нели? Ако не можете да го измерите, не можете ни да го поправите. Проценката на подготвеноста е почетна точка за дефинирање на вашата стратегија за целосен напредок преку одговарање на PQQ-ите до добивање на сертификација од B Corp или Ecovada. На пример, тоа е почетна точка. Тоа е ефикасна почетна точка.
Честопати е поврзано и со ревизијата на синџирот на снабдување. Па, Наташа, можеби ќе сакаш да го разгледаш тоа.
Наташа Ли (02:44.865)
И тоа.
Наташа Ли (02:54.357)
Да, ревизијата на синџирот на снабдување обично е доста голем товар за добавувачите, особено за помалите добавувачи. Но, нашиот пристап е вашите добавувачи да го добијат овој пакет за проценка на подготвеноста. Значи, секој добавувач си заминува од процесот на ревизија со конкретни резултати што може да ги користи и за свои комерцијални цели. Тие добиваат сертификат кој е оценет помеѓу еден по еден. Секој бизнис ќе ја помине оваа проценка на подготвеноста.
Ќе ви ги обезбедиме критичните политики што можеби недостасуваат. Ќе се погрижиме да ги решите сите големи црвени знамиња што би значеле дека во спротивно ќе пропаднете. Потоа, може да добиете бронза, сребро или злато ако има аспекти од вашите тековни операции што се над прагот на достасување. Значи, можеби веќе имате известување за јаглерод или многу солидна стратегија и политика за општествена одговорност на претпријатијата.
во тој случај можеби ќе добиете сребрен или златен медал. Но, со вашите добавувачи, разликата е во тоа што тие добиваат нешто од процесот што им помага и на нивниот бизнис да расте.
Хампердинк Џекмен (04:04.071)
Значи, Наташа, има две работи што ги спомена, а кои навистина ме интересираат, и знам дека ги интересираат сите клиенти. Прво, консултантски услуги се вклучени. Советодавната сесија е дел од проценката на подготвеноста. Мислам дека тоа е многу важно. Но, исто така, фактот дека со сертификацијата, на секој клиент му е обезбеден основен сертификат, што му помага уште од самиот почеток со секого.
да се добие нов бизнис и тоа е сè.
Наташа Ли (04:38.306)
Да. И така, за секој клиент, велиме дека му требаат од еден до четири часа за да се заврши, тоа е самата проценка. Потоа добивате работилница со ESG консултант кој всушност изработува план за проект по мерка за вашиот бизнис. И добивате извештај кој ви кажува сè што треба да знаете за ESG како што се однесува на вашиот бизнис. Оттаму, на клиентот или добавувачот е да одлучат каде сакаат да одат. Знаете, ако тие, ако сакаат да напредуваат со која било од овие други рамки, но
Таа почетна анализа на празнините прави огромна разлика, особено за помалите мали и средни претпријатија кои во моментов се малку изгубени со сите акроними и хаос. Значи, ако можете да знаете дали имате понуда и не сте убедени дека ќе победите, навистина не сакате да инвестирате во огромна стратегија без да бидете сигурни дека ќе го добиете тој проект. Па, оваа проценка на подготвеноста ви овозможува да тврдите дека сме започнале.
Немаме никакви поголеми ризици поврзани со управувањето во нашето работење. И секако, од таму, од тој план на проектот, можеме да напишеме писмо за намери. Во вашата понуда ќе наведете што ќе правите ако победите. И така можеме да ги поддржиме малите и средни претпријатија да ги добијат тие можности без да мора несвесно да инвестираат пред голем проект. Со бизниси, особено оние во синџирите на снабдување на NHS, NHS Evergreen,
Масивната рамка ќе опфати милиони или повеќе бизниси, претежно мали и средни претпријатија низ Велика Британија, и таму каде што велат дека мора да имате стратегија за јаглерод, мора да работите кон ESG рејтинг, ова е таа почетна точка што ви овозможува барем да докажете дека сте започнале.
Хампердинк Џекмен (06:24.799)
Многу добро. И мислам дека една од точките за заклучување е дека проценката на подготвеноста се хостира на наша сопствена платформа. Нема софтвер за купување. Го завршувате ова со ваше темпо. Како што објасни Наташа, трае од еден до четири часа и нема употреба на лични податоци. Значи, многу, многу е усогласено со GDPR и не ви се потребни никакви специјалистички вештини или знаење за да го завршите ова.
Обично го презема виш менаџер или директор на компанијата, веројатно со одреден придонес од човечки ресурси или финансии, но толку е едноставно. Затоа, ви благодарам многу што слушавте. Како што реков, достапни сме дополнително да ја истражиме оваа тема и многу други со вас. Само користете ја контакт формата на дното од страницата на нашата веб-страница. Закажете состанок, испратете ни е-пошта.
Јавете се и да видиме како можеме да ви помогнеме. Ви благодариме од наша страна што слушавте.
Наташа Ли (07:29.39)
Ви благодарам.
