Humperdinck Jackman
Përshëndetje, që nga fundi i viteve 1990, raportimi ESG ose mjedisi, shoqëria dhe qeverisja është bërë një domosdoshmëri absolute për biznesin, pavarësisht nëse drejtoni një organizatë bamirësie, një ndërmarrje të vogël apo edhe një korporatë globale. Në fakt, filloi me korporatat globale për të vlerësuar ndikimin e investimeve tuaja në shoqëri dhe planet. Dhe kjo është shtysa kryesore e të gjithë kësaj. Njerëz,
planeti dhe fitimi, ato duhet të jenë në gjendje të bashkëjetojnë. Pra, themeli i të gjitha shumë kornizave të mundshme ESG është Instituti Global i Raportimit, GRI është themeli i gjithçkaje. Por më pas, shumë herët, B Corp u shfaq dhe B Corp e thjeshtoi kornizën GRI dhe e bëri atë të arritshme për bizneset më të vogla, madje edhe për një mikro SMA me dy persona.
Nga ana tjetër, është kuadri EcoVadis. Dhe EcoVadis ka shumë të bëjë me certifikimin biznes me biznes. Është drejtuar shumë nga lart poshtë, si NatWest, HSBC, ⁓ madje Acor Hotels dhe qindra korporata të tjera e njohin rrezikun e zinxhirit të tyre të furnizimit. Por EcoVadis ka shkuar përtej menaxhimit të thjeshtë të furnizuesit dhe ka përfshirë plotësisht GRI dhe auditimin e zinxhirit të furnizimit dhe gjithçka, gjithçka që shkon rreth kësaj. Pra, është një tjetër kuadër cilësie. Pra, GRI për të gjithë është i zbatueshëm, është i shkallëzueshëm. Është gjithashtu i vetmi dizajn i vërtetë i kuadrit, i cili është i zbatueshëm edhe për organizatat jofitimprurëse. B Corp, e cila është biznes me konsumator dhe EcoVadis, i cili është biznes me biznes.
Ne i mbështesim të gjitha këto korniza, por le të zhytemi pak më thellë dhe të shohim se çfarë përfshihet në të vërtetë. Të vërtetosh kredencialet e tua të qëndrueshmërisë përmes një kuadri formal ESG, mund të duket e frikshme, por nuk është e thënë të jetë. Ne sjellim një qasje të re. Ne sjellim një platformë softuerike të nivelit të ndërmarrjes, por përfshijmë konsulentët dhe këshillimin në ballë. Janë këshillat dhe udhëzimet që sjellin sukses, jo ndonjë softuer sepse shumica e softuerëve ESG që ekzistojnë nuk janë gjë tjetër veçse një ndërfaqe për një spreadsheet. Është e thjeshtë. Raportimi i duhur ESG ka të bëjë me ofrimin, menaxhimin dhe zbatimin e ndryshimeve. Nuk është thjesht të shënosh një kuti. Kjo është absolutisht kritike për suksesin tuaj. Pra, ne mbulojmë të gjitha standardet kryesore ESG, duke përfshirë si ato që janë rregullatore ashtu edhe ato që janë specifike për sektorin e Mbretërisë së Bashkuar. Si një shembull specifik për sektorin, mendoni për NHS Evergreen. Nuk është aq shumë një kornizë ESG sesa një detyrim prokurimi që kërkon një kornizë ESG dhe hapat që kërkohen për të arritur atje. Do të hasni në korniza dhe rregullore të tjera ESG. Pra, krahas GRI-së, mund të thuhet se ekziston ISSB ose CSRD. E kuptoni idenë. Kjo është një fushë që përdor shumë akronime. Mos lejoni që kjo t'ju dekurajojë. Detyra e ESG Pro është të thjeshtojë gjërat e panevojshme dhe t'ju ndihmojë të krijoni një organizatë më të fortë dhe më pak të rrezikshme. Shmangia e riskut është një mënyrë për ta përmbledhur.
E dini, cila është pyetja? Çfarë është ESG? Ka të bëjë me rrezikun dhe zbutjen e tij për të krijuar forcë në një organizatë, në mënyrë që të keni më pak gjasa të bëni gabime.
Tani, qasja jonë, pse duhet ta shikoni ESG Pro, është se ne punojmë në ekipe të vogla me çdo klient. Pra, pavarësisht se cilat janë qëllimet tuaja, ne ofrojmë një qasje të përballueshme dhe të përshtatur për përmbushjen. Ne gjithmonë i përmbushim afatet e klientëve për shkak të kësaj. Ne e fillojmë çdo projekt të vetëm me një tabelë Gantt, një plan projekti, të cilin e hartojmë me ju, me arritjet tuaja, kufizimet tuaja kohore, afatet tuaja, ambiciet tuaja në plan të parë. Pra, ne i përputhim burimet tona dhe ritmin tonë të ofrimit me atë që ju nevojitet si biznes. Pra, me raportimin ESG, në thelb ekzistojnë gjashtë hapa kryesorë. Le ta bëjmë të thjeshtë këtu. Ne fillojmë me parapraket ESG ose një analizë të boshllëqeve. Edhe kjo fillon me një vlerësim të materialitetit. Përsëri, çfarë do të thotë kjo? Është një anketë e palëve të interesuara. Janë punonjësit tuaj, klientët tuaj, furnizuesit tuaj, çdo palë e interesuar. Ju po anketoni për të zbuluar se cilat janë prioritetet e tyre nga një perspektivë mjedisore, sociale dhe qeverisëse. Merrni reagimet, krijoni një strategji që do të funksionojë vërtet për ju dhe zgjidh problemet që duhet të zgjidhni.
Brenda testeve paraprake ESG, ne gjithashtu kryejmë një rishikim nga kolegët. Me fjalë të tjera, ju ftojmë të na jepni pesë ose 10 nga konkurrentët ose bizneset tuaja kryesore që i admironi veçanërisht dhe dëshironi t'i imitoni. Dhe ne vlerësojmë se si po performojnë ata, si po raportojnë. Është e paçmuar për të kuptuar pikat e forta dhe të dobëta të konkurrentëve tuaj, sepse ju doni të shpenzoni kohën dhe paratë tuaja. Nëse nuk i barazoni ata, ndoshta edhe t'i përmirësoni, të jeni më të mirë. Dhe brenda analizës së boshllëqeve, është të kuptoni se ku jeni si biznes? Sa të gatshëm jeni për raportimin ESG? Sa e madhe do të jetë një detyrë? Pra, tani i kemi bërë bazat. Ne e drejtojmë vëmendjen tonë në zinxhirin tuaj të furnizimit sepse një furnizues me cilësi të dobët, një që ndoshta abuzon me punonjësit e tij, është një ndotës i lartë. Këto kanë një ndikim në reputacionin tuaj, ato mund të dalin shumë shpejt. Vetëm pyetni James Dyson. Kjo është e zakonshme në çdo kornizë ESG këto ditë. Ata të gjithë i japin përparësi njohjes së furnizuesve tuaj dhe identifikimit të rreziqeve që ata paraqesin për organizatën tuaj. Pastaj e drejtojmë vëmendjen tonë te politikat. Ndoshta ka 50 ose 60 politika që një organizatë mesatare duhet t’i ketë, por nuk i ka sepse janë shumë specifike për ESG-në. Një politikë mjedisore, një politikë për menaxhimin e mbetjeve, lista vazhdon. Jo të gjithë kanë nevojë për çdo politikë. Në fakt, mund të jetë gabim të kesh politika që nuk kanë asnjë provë se po zbatohen.
Kjo është një temë shumë e zakonshme në raportimin ESG. Një politikë është një pjesë e ekuacionit, por përfitimi i vërtetë është kur politika mund të dëshmohet se është zbatuar. Është një gjë të thuash që ke një politikë anti-diskriminim, por a i ke trajnuar në ndonjë mënyrë stafin tënd, furnizuesit, kontraktorët e tu për atë që do të thotë kjo në praktikë? Si po e vlerëson që ajo politikë po funksionon në të vërtetë? Që është politikë e vlefshme dhe jo vetëm bojë elektronike. Ne i rregullojmë politikat tuaja, i shkruajmë politikat tuaja aq të freskëta sa të jetë e nevojshme. Ne përcaktojmë që ato politika janë në strukturën e duhur, që ato janë rishikuar dhe kërkojmë boshllëqe. Dhe, meqë ra fjala, nuk mund të kopjosh dhe ngjisësh thjesht disa politika të gjetura në internet. Kjo patjetër do të bëjë që të dështosh në çdo auditim të kornizës ESG.
Pastaj kalojmë te detajet më të hollësishme, zbulimet e ESG-së. Përsëri, ne po punojmë me ju individualisht në seanca ekipore të drejtpërdrejta, zakonisht në blloqe dy-orëshe, për t'ju ndihmuar të plotësoni boshllëqet. Kur nuk keni informacionin, ne ju ndihmojmë të hartoni strukturën e duhur në mënyrë që të mund të përgjigjeni pozitivisht. Ne bëjmë kërkime dhe japim udhëzime shtesë për çdo fushë të kërkuar. Dhe ngadalë, me kalimin e kohës, një orë zgjuar, dy orë në javë, cilado qoftë orari juaj, burimet tuaja të disponueshme, ne ndërtojmë deklaratën tuaj ESG kundrejt KPI-ve specifike në kuadrin për të cilin po raportoni.
Konsulentët tanë punojnë edhe jashtë linje për ju. Nuk është vetëm koha juaj gjatë gjithë kohës. Ju dëshironi që konsulentët tuaj të bëjnë punën e rëndë dhe kjo është ajo që bëjmë ne. Ne po përdorim softuerin tonë në mënyrë që të jeni shumë të sigurt se kush e ka detyrën, kush e ka detyrën të bëjë X, Y, Z.
Pas deklarimeve gjithëpërfshirëse, ne kalojmë në përgatitjen e raportit tuaj vjetor të qëndrueshmërisë. Mund të jetë i pari. Mund të jetë nga 15 deri në 30 faqe e më shumë. Ne kemi tendencë të rekomandojmë që në fillim 15 deri në 30 faqe është e arsyeshme. Sepse qëllimi i një raporti vjetor të qëndrueshmërisë është që të jetë kuptimplotë, që çdo deklaratë të mbështetet nga një formë prove, që të pikturojë një pamje shumë pozitive të asaj që keni bërë. Dhe kjo është shumë e rëndësishme, ambiciet tuaja se ku synon të shkojë biznesi juaj në të ardhmen. Nuk keni pse të arrini gjithçka menjëherë. Pra, po i deklaroni qartë ambiciet tuaja, duke shpjeguar pse kjo është një ambicie pozitive, si do ta adresoni atë është po aq e rëndësishme sa gjërat që keni bërë.
Sepse ESG nuk është si një ISO. Kjo nuk është kalim ose dështim, jo tamam. Ka të bëjë me përmirësim të vazhdueshëm. Dhe çdo vit duhet të përmirësohesh për të ruajtur vlerësimin tënd ESG. Në Niko Vadis flitet për të kaluar nga një bronz në një argjend, nga një argjend në një ari e kështu me radhë.
Dhe pastaj është vlerësimi dhe certifikimi. Tani, për çdo klient që kryen raportim ESG, ne sigurohemi që klienti të marrë një formë vlerësimi GRI, qoftë për bazat ESG apo për një vlerësim formal në stilin financiar, ABB, për shembull.
Gjithashtu, mund t'u drejtohemi palëve të treta për të miratuar të njëjtin vlerësim tuajin. Megjithatë, me vlerësimet ESG si B Corp dhe Incovadas, ekziston një vlerësim krejtësisht i pavarur i punës që kemi bërë për ju. Mund të duhen nga një deri në dy muaj për t'u përfunduar. Dhe më pas do të merrni një certifikim formal, të cilin mund ta publikoni edhe në faqen tuaj të internetit e kështu me radhë.
Por ne gjithmonë kemi besuar se raportimi ESG duhet të jetë i arritshëm. Çdo organizatë duhet të jetë në gjendje të marrë pjesë sepse kështu ndodh ndryshimi në të vërtetë. Ne mbështesim klientët në sektorë të shumtë, nga hapësira ajrore dhe bamirësitë, qeveritë, shitjet me pakicë, farmaceutika, arsimi, e të tjera. Dhe për shkak se punojmë në kaq shumë sektorë të ndryshëm, ne mund të mësojmë, mësojmë nga këta sektorë të ndryshëm dhe ndajmë njohuritë nga ata. Nuk është një kërkesë raportimi specifike për sektorin. Por ajo që na dallon vërtet është se ne jemi themeluar mbi bazën e ofrimit të vlerës së vërtetë sociale dhe një pjesë, 20% e të gjitha të ardhurave që marrim nga projektet tona fillestare të iniciativës së qëndrueshmërisë së vlerës sociale, shkojnë në një fond me vlerë sociale. Kjo me të vërtetë shtohet me kalimin e kohës dhe ju jep shumë informacion se si shpërndahen më pas këto të ardhura.
Dhe së fundmi, ne ofrojmë të gjitha shërbimet përkatëse që mund t'ju nevojiten, qoftë arritja e miratimit në një qeveri, qeverinë e Mbretërisë së Bashkuar, vlerësimi i skllavërisë moderne, raportimi i karbonit, raportimi në përputhje me SBTI-në, apo çfarëdo që të jetë, ne jemi aty, ju kemi mbuluar.
Por çfarë tjetër të themi? Gjatë 10 viteve, ne kemi ndërtuar një reputacion. Nuk kemi pasur kurrë një ankesë. Nuk kam pasur kurrë asnjë ankesë nga asnjë klient në 10 vitet që kam drejtuar këtë biznes. Dhe çdo biznes të vetëm, çdo organizatë që kemi kaluar nëpër raportimin ESG, kemi siguruar një kalim certifikimi për vlerësimin e herës së parë. Kështu që kjo pritet shumë mirë.
Pra, mezi presim të bashkëpunojmë me ju. Jemi këtu për t'u përgjigjur pyetjeve. Na pëlqen ta mbajmë jetën të thjeshtë për klientët tanë. Dhe jemi në dispozicionin tuaj për telefonatë. Rezervoni një takim. Le të bëjmë një telefonatë. Le të zbulojmë se çfarë ju nevojitet dhe si mund të jemi konsulentët e zgjedhur për ju. Faleminderit shumë që na dëgjuat.
